近日，山西晋能集团公司副总经理张勇深入基层矿井检查指导工作，晋能大同公司副经理宋原守及班子成员陪同检查。

检查过程中，张勇对矿井概况、井下采矿、选矿工艺流程、顶板管理、有害气体检测等进行了详细了解，并深入井下采场对作业现场的安全确认、出矿品位、设备管理、隐患排查治理等工作情况进行检查指导，对矿井安全生产工作给予充分肯定。

张勇对下一步如何抓好安全生产工作提出三点要求：一是做好疫情防控工作的同时，各级管理人员在生产过程中要坚决克服麻痹大意思想，从细节着手、在小事上抓落实，严防事故发生。二是严格设备、设施和重点生产区域的监督检查，积极开展隐患排查治理活动，切实做好现场的隐患排查治理，把好生产运行各个环节的安全关。三是严格执行安全生产确认制度，把安全生产的各项措施落实到位，消除事故隐患。确保井下安全生产秩序稳定。

又讯：前几日，山西晋能集团大同公司召开安全生产调度周例会，副经理宋原守到会指导并提出要求，一是疫情防控和安全生产都是近期工作的重点，我们要一手抓疫情防控，一手抓安全生产，做到两手抓，两手都过硬；二要重点抓好安全生产和现场安全管控，不能抢时间、抢进度、抢产量，要坚决杜绝麻痹大意和侥幸心理，要在安全的前提下进行生产，确保企业安全运行；三要做好安全生产和疫情防控保障，既要当好安全生产和疫情防控的指战员又要当好职工身体健康护卫者，要把工作想在前面，把措施办法落实在前面。

再讯：日前，由山西晋能集团大同公司副经理宋原守带队，组成调研组到公司下属的各基层单位进行调研。本次调研，使新领导班子对各基层单位的经营情况、发展计划有了更为清晰的认识，对基层单位的管理起到了更为积极的促进作用。

调研组先后与各单位相关负责人进行座谈并参观各生产线。调研中，调研组就安全生产、年采矿量、出矿量，选矿厂选矿量、生产成本、尾矿库日常管理情况，加工厂电铸生产线工艺流程、银产品各类、年生产加工产品数量、生产成本、销售网点分布、银产品销售、库存，各单位人员配置、财务管理、经济运行等各个经营层面进行了详细了解，对各单位发展中遇到的困难和应对措施等问题进行了交流和探讨。

座谈会后，调研组前往各公司生产一线进行了现场检查指导，与一线员工进行深入交流。宋原守要求，各单位要梳理好调研中发现的问题，理清突出问题的脉络，对症下药，加强落实，为完成2020年各项工作指标提供有力保障；要从安全学习培训、措施落实等多角度做好安全生产工作；对工作的开展要摸清情况，找准定位，实事求是，保证各项工作有序推进，如期完成。

编辑 张汉英  邮箱 hxmyw99@163.com